Архив рубрики: Наше мнение

Статьи компании “Департамент ИТ” на тему ИТ аутсорсинга

Отдать администратора на «абонентское обслуживание» чтобы нанять ИТ-директора?

Большинство ИТ компаний на рынке предлагают вам отказаться от использования штатного ИТ-специалиста и передать его функции на «аутсорсинг». Взамен вам предлагают использовать приходящего администратора, которому вы будете платить за фактически выполненную работу. Читать далее

Готовы ли Вы к Армагедону с вашим ИТ-аутcорсером?

Традиционно хороший сервисный договор всегда включает в себя подготовку к аварийным ситуациям, начиная от общих проблем в работе информационных сервисов, заканчивая отказом оборудования и форс-мажорными ситуациями. Также в договорах обычно предусмотрены действия в ситуациях, когда ИТ аутсорсер начинает хуже оказывать услуги или клиент решает перейти к другому сервис провайдеру или же вовсе отказаться от ИТ-аутсорсинга. Читать далее

Почему с ИТ-аутсорсером меньше проблем?

Все ниже перечисленное верно только для тех компаний, которые работают с Вами на основе договора о качестве обслуживания. Если ваше взаимодействие с компанией, предлагающей ИТ услуги, строится на решении конкретных проблем, то можете пропустить эту статью.

Что делает аутсорсер (какие использует инструменты), чтобы уменьшить количество возникающих проблем: Читать далее

Доводы за и против ИТ-аутсорсинга

Плюсы ИТ-аутсорсинга:

 1. Уменьшение количества незаменимых сотрудников.

Вне зависимости от того, заболел ли сейчас один или несколько инженеров, занимающихся обслуживанием вашей ИТ-инфраструктуры, всегда есть специалисты, готовые их заменить. А наличие подробной документации по информационных сервисам (и наработанные стандарты на обслуживание) делают такую подмену специалистов совершенно незаметной. Читать далее

Как принять решение о переходе на аутсорсинг?

Все мы сталкиваемся с необходимостью принимать решение о передаче каких-либо сервисов в аутсорсинг. Это может быть как ИТ-аутсорсинг, так  и клининговые услуги или ремонт корпоративного автомобиля. Часто решение о передаче принимается спонтанно, опираясь больше на эмоциональную составляющую сделки или сиюминутную выгоду. Но как провести оценку целесообразности передачи сервиса в аутсорсинг, чтобы не прогодать и получить максимальный эффект?

Найти ответ на этот вопрос позволят 10 простых критериев. Читать далее

Когда аутсорсинг выгоден или как строить отношения с поставщиком ИТ-услуг?

Сейчас на рынке огромное количество поставщиков ИТ услуг, которые готовы за ваши деньги решить или героически решать ваши проблемы и задачи. Это может быть 1С франчайзи или компания, предлагающая абонентское обслуживание компьютерных сетей. Как выбрать правильного поставщика услуг и быть уверенными, что ваши инвестиции в это сотрудничество оправданы и экономически целесообразны?

Давайте начнем с рассмотрения компонентов, из которых складывается экономически целесообразное партнерство: Читать далее