Архив метки: О Департаменте ИТ

Как нужно бороться с вирусами

Это четвертая статья из цикла «как надо делать ИТ». Напомню, что мы в «Депарамент ИТ» строим и обслуживаем корпоративные ИТ-инфраструктуры так, что наши клиенты работают, а не звонят в техподдержку.

Тема сегодняшнего разговора – борьба с компьютерными вирусами. И начать я хочу с разрушения двух мифов: 1) что в операционной системе Windows на порядок больше уязвимостей, чем в других операционных системах и вообще, Windows – это решето, 2) что хороший антивирус обезопасит компьютер от вирусов и зловредов. Читать далее

Как правильно оказывать удаленную техническую поддержку

Это третья статья из цикла «как надо делать ИТ». Напомню, что мы, в «Депарамент ИТ», строим и обслуживаем корпоративные ИТ-инфраструктуры так, что наши клиенты работают, а не звонят в техподдержку.

Дыра в безопасности – это пугающее слово, но нет ничего хуже, когда эти дыры создают сами ИТ-специалисты, потому что в этом случае эти дыры просто циклопического размера. Примерно такого:

Вот именно такие дыры в безопасности и создают айтишники, когда подключаются к пользователям с использованием внешних сервисов для оказания технической поддержки, таких как Ammyy Admin и TeamViewer. Делать так не нужно и уж боже вас упаси ставить эти приложения в качестве системных служб. Во-первых, это внешние сервисы и никто не знает как они работают. Во-вторых, эти сервисы даже при своих добрых намерениях являются очевидной целью для злоумышленников, которые регулярно находят в них уязвимости и успешно их используют: Читать далее

Как правильно подключать принтеры в корпоративной сети

Это вторая наша статья из цикла «как надо делать ИТ». Напомню, что мы в «Депарамент ИТ» строим и обслуживаем корпоративные ИТ-инфраструктуры так, что наши клиенты работают, а не звонят в техподдержку.

С принтерами в корпоративной ИТ-инфраструктуре существует два смертных греха, из-за которых техподдержка и пользователи попадают в ад еще при жизни:

  • Подключение принтеров через интерфейс USB,
  • Подключение принтеров пользователям руками.

Подключать принтеры в корпоративной сети нужно исключительно по сети (Ethernet), а настраивать принтеры на компьютерах пользователей нужно исключительно автоматически через Group Policy Preferences с использованием сервера печати, на основании расположения пользователя в офисе или членства в группе Active Directory. На этом чтение можно заканчивать — далее будет занудное описание причин, по которым так делать нельзя и как именно это нужно делать. Читать далее

Как управлять приоритетами любого трафика в корпоративной сети на примере Skype

Это первая наша статья в цикле «как надо делать ИТ». Напомню, что мы в «Депарамент ИТ» строим и обслуживаем корпоративные ИТ-инфраструктуры так, что сотрудники у наших клиентов работают, а не звонят в техподдержку.

Согласитесь, не дело, когда компания получает письма от клиентов с задержкой, у сотрудников тормозят рабочие сервисы в интернете, а телефония «квакает» из-за того, что кто-то в офисе решил посмотреть фильм на ютюбе или скачать сериал с торрентов. Именно поэтому доступ в сеть Интернет у наших клиентов мы всегда разделяем по приложениям и приоритетам для бизнеса, чтобы всякие торренты и обновления занимали канал Интернет только тогда, когда он не занят более важными вещами.

Для приоритизации доступа в сеть Интернет по типам трафика еще при царе горохе была придумана такая технология как Quality of service (QoS). Суть ее в том, что сетевое оборудование определяет тип проходящего через него трафика и на основании заданных на нем правил дает зеленый сигнал приоритетному трафику и притормаживает менее приоритетный, если ширины канала на всех не хватает.

Недостаток этой технологии в том, что сетевое оборудование не всегда может правильно определить тип сетевого трафика. К примеру, Skype в своей работе очень схож с торрентами, а некоторые приложения используют в своей работе стандартные порты https и тем самым не отличаются для сетевого оборудования от обычных веб-сайтов. Читать далее

Как я качество работы техподдержки измерял

И что из этого вышло, а что не вышло…


Кадр из сериала “The IT Crowd (Компьютерщики)”

Чем занимается техническая поддержка, и насколько эффективно она работает? — чем дальше в своей работе я отдалялся от задач техподдержки, тем сильнее беспокоил меня этот вопрос, пока в 2013 году я окончательно не осознал, что совершенно не представляю, чем занимаются эти “бездельники”. Нет, я не сомневался, что парни в технической поддержке ответственно относятся к своей работе (и это подтверждали отзывы клиентов), но вот повышается ли качество наших услуг со временем или уменьшается, какие задачи возникают в технической поддержке и в каких количествах, кто делает львиную долю работы — этого я не понимал. Моим попыткам разобраться в положении дел в техподдержке и посвящена данная статья. Но для начала небольшой экскурс в историю: Читать далее

Отличительные признаки «скороспелого» ИТ-директора

На которые стоит обратить внимание, подбирая себе руководителя ИТ-службы

На должность ИТ-директора претендует большое количество «скороспелых» менеджеров, которые руководить начали раньше, чем научились делать что-то своими руками. Вреда от таких руководителей обычно больше, чем пользы, и технические специалисты чувствуют «скороспелых» менеджеров за версту. Но компании, чей бизнес не связан с информационными технологиями, регулярно нанимают подобных кандидатов за их харизму.

В данной статье я собрал отличительные признаки «скороспелых» ИТ-директоров и постарался сформулировать их как можно доступнее. Надеюсь, что они помогут не разбирающимся в информационных технологиях специалистам по кадрам и генеральным директорам фильтровать кандидатов на должность руководителя ИТ-службы. Буду рад, если сообщество Хабрахабра дополнит меня или исправит ошибки в суждениях. Но на этом вступительную часть заканчиваю и перехожу к сути: Читать далее

Статистика посещения блога за 2015 год и не только

В 2015 году наш блог посетили 383 000 человек, которые прочли 536 000 страниц. Скриншот с яндекс-метрики со статистикой посещений за год:

blog-depit-visits-2015

Суммарно же, за последние 3 года мы помогли найти ответ на интересующий людей вопрос более чем одному миллиону человек:

blog-depit-visits-2013-2015

Ура!